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企业商业文案库 > 商业计划书

《融资商业计划书》

如何做《融资商业计划书》 融资商业计划书的全部内容可以简单地归结为一个中心思想:就是希望私募股权基金能够投资目标企业,企业可以为私募股权基金带去可行的投资收益回报。每个想融资的企业在融资过程中都必须结合自己企业实际情况并围绕这一中心思想来制作融资商业计划书。 一份完备的融资商业计划书其基本内容包括如下: (一) 融资商业计划书概要 融资商业计划书概要是私募股权基金经理人首先看到的内容,所以它必须是浓缩了融资商业计划书主要内容的核心,是融资商业计划书精华之所在,它必须具有让投资人有兴趣并希望得到更多关于企业信息的吸引力。 内容简要是概要的基本特点,必须用简练而准确的语言撰写概要,在制作时必须努力控制在2000字左右完成概要的编写。概要主要包括以下几项内容: 1、企业基本信息及联系方式; 2、业务经营; 3、企业概括; 4、管理团队和管理组织情况; 5、产品的行业情况及市场; 6、融资说明; 7、财务计划与分析(包括资金用途和盈利预测); 8、退出机制。 (二) 企业及其未来 这一部分内容将涵盖企业大部分业务范围。私募股权基金想了解的核心内容是企业业务的独特性,以及这一独特性对企业未来盈利前景带来的动态影响,即私募股权基金经理人通过对企业独特性的了解可以确信企业在整个行业竞争中具有取胜的关键因素。企业及其未来的内容涉及范围很广,主要包括以下各项: 1、企业的概况:指企业名称、成立时间、注册资本、实际到位资本、其中现金、无形资产占股份比例等,注册地、企业性质、主营业务、历史沿革、企业所处的发展阶段、股权结构等。 2、业务性质:简要介绍企业所从事的主要业务,并对相应的产品或服务作简要描述,从而尽可能使私募股权基金经理人了解该企业的产品或服务。 3、业务发展历史:包括生产产品或提供服务的时间,企业发展的重要阶段和发展过程中的重大事件。 4、企业前景:可按时间顺序描述企业未来业务发展计划,并指出关键的发展阶段。在这一部分,私募股权基金等投资人一般需要了解企业未来几年的业务发展方向及其变动理由。 如果企业预期未来业务发展需要经受许多变动因素的考验,则应解释企业发展成功所必需的条件。 5、产品或服务独创性:企业的独特性可以表现在管理队伍上,也可以表现在产品或

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某生态农业旅游开发商业计划书

某生态农业旅游开发商业计划书 第一章 摘 要 XX省级风景名胜区位于XX省西南边陲,是以高山台地草原风光为主的生态旅游区。XX湖景区是XX省级风景名胜区的一个独立景区,位于巫水之麓,巫水之源,距广西桂林市180公里,距邵阳市206公里,距长沙市420公里,主要包括XX洞和XX湖两个景点及卡田、新寨两个民俗村,景区内旅游资源丰富,山青林深、水秀洞奇,苗寨民居风格独特,民风原始古朴,文化底蕴深厚,开发旅游业前景广阔。 开发宗旨是充分利用XX湖景区的旅游资源进行项目开发,将其建成湘西南旅游文化走廊的中心和桂林国际旅游大都市的后花园,以旅游业发展带动县域经济腾飞,促进少数民族脱贫致富。 XX湖景区已由广东中山大学旅游规划设计院编制好建设性详细规划,整个景区旅游开发已获XX省发展计划委员会立项批项(湘计产[2001]425号)总建筑面积12000平方米,总投资6710万元,建设期至2005年完成。功能分区规划为:XX洞公园、高峡平湖、民谷风情村、水上游乐园、楚巫文化村等18个景点。 XX湖景区由XX苗族自治县旅游局主要负责管理,现已完成了景区公路、游船码头、水电、通讯等前期基础设施建设,尚需项目开发资金6200万元。根据《XX省关于鼓励外商投资条例》精神,XX苗族自治县人民政府进一步制定了更加优惠的招商引资政策,为投资者提供宽松稳定的发展环境。 第二章 项目介绍 一、自然条件 XX湖景区位于XX苗族自治县县城东南部,由XX湖湖区与湖区周边XX洞、卡田村、新寨村四个部分组成。XX湖湖区地貌多为规模不一的大小溪谷和逶迤起伏的群山,在大地构造上属于新华厦构造体系第三隆起带的南端,系湘桂经向构造体系。这里是巫水源头,多条溪水呈树枝状分布,从东、西、南三面汇入XX湖,湖区常年水位为515-520米,平均水深83余米,总蓄水量为3.6亿立方米。XX洞系一组喀斯特地貌溶洞群,地层复杂,岩溶发育完好,基岩裸露,形成石牙、漏斗和地下河,多峰丛溶洼,奇洞异石,储水构造多,地下河处于中等发育,水质以碳酸钙型为主,属低矿化淡水,卡田村、新寨地是两个苗族村寨 ,位于湖区周围,以农田耕作和捕鱼为主,至今保持原始的生活习俗,民居建筑具有浓郁的民族特色,村寨风光秀美如画。 XX湖景区地处中亚热带季风湿润气候区,属中亚热带山地气候。冬少严寒,夏无酷暑,四季分明,雨量充沛,年均气温16℃

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商业融资计划书PPT模板

一个成功的企业必须拥有着科学的管理理 念,良好的资金运作模式,有竞争意识和 合作精神的管理团队,优秀而独特的企业 文化。还有最易缺乏的企业素质----锐意 进取的决心和勇气! 团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统,这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可。 我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景,来自国内知名安全公司的一线骨干。 我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁,充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队。我们坚信,安全的品牌源自客户的信任。只有专注,才能做好安全。 我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海,因为一个共同的梦想:做一家真正优秀的信息安全企业,为客户提供最可靠的互联网安全防护。

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京阅互联商业计划书

到底什么是自由职业Freelance? | —— What’s freelancer?What’s difference between freelance & part-time? 杰客:垂直于 “市场”职能类自由职业者(技能电商)平台 为什么选择以此为突破点? 够熟悉,需求量够大,专业度够高 l 不受雇于任何一家企业 l 以项目为单位,为雇主企业提供短期服务 l 时间自由,地点自由,工作模式自由 l 对技能及经验需要偏高 l 大部分自由职业者偏技能性或脑力工作者 自 由 职 业 VS 兼 职 l 有正职,利用闲散时间赚取额外收入 l 国内的大部分兼职人员集中在蓝领/学生群体 l 兼职的工种大部分为体力劳动者 中高端专业个人服务 空白 通过朋友圈找到的人才 不对口 大量的信息类网站 虚假信息泛滥 自由职业者收入 被剥削40%以上 | 市场有多大,目前的市场痛点又如何? | —— How‘s the global market?’How’s the market in china nowadays? 中国的未来,人人都是斜杠青年/自由职业者 突破传统朝九晚五雇佣制 共享技能,共享服务,共享经验,用共享促进成长 多维度最大化个人价值 中国千亿级市场规模 90后自由职业者大规模增长 全球未来的自由职业市场规模将达2万亿到3万亿美元之间 现在NOW FUTURE将来 | 杰客的商业模式? | —— What’s our businessmode? 国际化,高价值,高效率,正能量 FRELANCE Work & Service 提供服务 FLEXIBLE study 自由学习 HIRE pros 招募专家 PURCHASE service 购买服务 杰 客 需 求 方 提 供 方 C端会员 费用 平台服务 免费增值 B2C2C服 务佣金 广告费用 杰客网 www.geekoo.cn 占比55% 占比30% 占比5% 占比10% | 杰客的商业模式?-赢利方向 | —— What’s our businessmode? 国际化,高价值,高效率,正能量 预计2016年底开始收取费用 预计2018年底开始赢利 1.0版本 半环

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体育馆招商策划

一、 前言 (一)项目简介 利通区是吴忠直辖发展的新星,作为吴忠市未来的科技信息中心、文化艺术中心、商贸金融中心和娱乐休闲中心,正以令人瞩目的速度飞快发展。为了进一步繁荣北岛经济,满足人民不断增长的文化生活需要,完善城市配套设施,新建了融合运动、休闲、娱乐、购物、旧城改造为一体的体育中心—吴忠市北岛体育馆。 通过体育中心整体的运作,和其特有的形象特征、理念,可以使体育馆内的商机无限,从而改善现体育馆经营现状,促进北岛体育与商业协调进步。 (二)策划目标和策略思路 策划目标:吸引广大商家入驻,将其打造成集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的体育中心。 策略思路:强化优势、突出品牌特色。 二、 项目综合分析 (一) 区位分析 在每一座城市中,每天都有大批的白领一族,久坐办公室少于运动;每天都有许多的商务达人奔走于各个目的地忘了正常的作息时间;每天都有无数的低头一族,走路坐车都埋头于手机屏幕忽略了身边的风景…… 然而,越来越多的人开始懂得在迫不得已的劳累之后,应该有舒展身心的运动和放松。于是,很多人无论男女老少,会经常到公园里打太极、打羽毛球、踢毽子;很多的俱乐部、团体组织,会经常开展运动会、体育比赛。 (二) 健身房健身的好处: 1.减少脂肪增加肌肉力量训练专家对数千名女性做过大量的力量训练研究,没有发现任何女性会因适度的肌力训练而使肌肉发达隆起。凡是每周进行3次力量训练的女性,在坚持锻炼8周后,平均增加了1.75磅肌肉,同时减掉了3.5磅脂肪。与男士不同,女性一般不会因肌力训练使身躯发达,因为女性身体使肌肉发达的激素水平只有男性的1/10至1/30。  2.健身房健身的好处-增加肌肉有助于减肥随着肌力训练带来的肌肉增多,肌体在静态下的新陈代谢率也会逐步增加,所以每天你都会消耗更多的热量。研究发现,肌体每增加1磅肌肉,每日会多消耗35-50千卡热量。  3.健身房健身的好处-强壮体格研究表明,中等强度的力量训练能使人体的肌力提高30-50%。力量的增强不但会使人们更容易完成一些日常劳动,而且还能使人变得精神饱满,精力旺盛,由里到外散发着勃勃生机。  4.健身房健身的好处-强壮骨骼当我们中学毕业时,骨骼中的矿物质密度就已经定型了,除非经常从事肌力训练。经过6个月的力量训练,能使练习者脊柱骨骼中矿物质的密度增加13

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中央厨房项目商业计划书模板

中央厨房项目商业计划书 (项目可行性报告范文模板) 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容   一、项目简介 二、产品/服务    三、开发市场    四、竞争对手    五、团队成员    六、收入    七、财务计划    商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章 公司概述 一、公司基本情况 二、公司股本结构 三、公司管理及组织结构 四、对公司未来发展的预测 五、公司竞争优势 六、公司的纳税情况 第二章 研究与开发 一、研究资金投入 二、研发人员情况 三、研发设备 四、研发的产品的技术先进性及发展趋势 第三章 产品或服务 一、产品主要目录 二、产品特征 三、正在开发及待开发产品简介 四、产品的技术改进和更新换代计划及成本 五、现有生产条件和生产能力 第四章 市场与竞争分析 一、行业分析 二、目标市场 1、细分市场 2、目标顾

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教育培训中心家长须知合同协议书范本

一、登记报名 1、请家长在咨询老师的指导下,准确、完整填写《学员报名登记表》。同时,仔细阅读《家长须知》、《校务管理规范》,并签字确认。 2、学费收取统一按照一学期、半年、一年收取。 3、家长缴纳学费以及其它费用(如图书、活动费、学习用品等)时,须在专用收款票据上签字,同时留存好客户联。 二、请假制度 1、学员若需请假,请家长提前电话告知中心咨询处予以登记,否则按正常出勤处理。 2、鉴于艺术类课程特殊性,以及教师的时间安排,学员旷课不补课。 3、一个学期最多两次请假不予计费,课程顺延;超出两次请假,正常计入课时。 4、学习科目半年为一个学期,学期最长延至_______个月。由于学员原因,满_______个月没有完成全部课程自动取消学籍(一对一培训学籍保留_______个月)。 三、退费制度 1、如有特殊情况不能继续课程学习,家长可以申请退费,由中心营运督导签字,按照《_______省民办教育退费管理办法》相关规定执行。

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最新经典商业计划书模版下载WORD格式可编辑(1)

1. 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2. 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3. 产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7. 产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8. 管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9. 融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10. 财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11. 风险控制

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商业计划书

一、计划要点: (一)单位名称、地址、邮编、电话、传真。 (二)主要人员的名称、地址、电话、背景资料。 (三)单位的主要业务。 (四)研究和开发情况。 (五)市场情况。 (六)发展战略。 (七)资金需求及使用计划。 (八)近三年的财务状况(包括资产负债表及利润表) 二、计划详述: (一)单位业务背景。主要叙述单位的发展历史,包括成立时间、主要历史事件等。 (二)单位业务的详述: 1、单位业务现状。包括单位产品(服务)介绍、业务的独特性及市场情况等。 2、单位的经营规划。包括单位的主要业务和业务的发展目标。 3、影响业务发展的主要因素包括:价格、质量、耐用性、可信性、技术性、特色等。 (三)市场分析 1、产品的潜在购买者。 2、市场中的用户数量。 3、年购买力、总需求、单位产品(服务)的市场份额。 4、用户购买行为的周期性分析: (1)单位产品(服务)是耐用品还是常规消费品。 (2)单位产品(服务)是否有季节性。 5、市场目标。主要分析对潜在用户的了解情况。 (1)分析单位产品(服务)有哪些特性能影响客户的购买决策。 (2)单位的产品(服务)与市场中同类产品(服务)的比较。 (3)分析用户在选择同类产品时有哪些偏爱的程度。 6、市场外的影响因素: (1)经济环境因素,包括分析通货膨胀、经济萧条、失业率高低等。 (2)社会环境因素,包括消费者的年龄构成,销售地区的人口结构

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国内经典商业失败案例与成功商业模式案例分析

上海新天地 新天地之所以成为上海的商业地标之所在,最核心之处应该得益于选址上的天时地利,促成人和。 上海新天地的前身是破旧的石库门居住区,被创新性地改造后,注入了诸多时尚商业元素,将上海传统的石库门里弄与充满现代感的新建筑融为一体,变成了一个集餐饮、购物、娱乐、旅游、休闲等功能于一身,并具有浓郁“海派”风味的著名商业街,并被纳入了上海旅游景点清单中,还成了国内城市改造的经典案例。下面简要探讨上海新天地在定位、选址、盈利模式等方面的经验。 1、 定位——因地制宜 上海新天地究竟是什么,购物中心?娱乐中心?时尚中心?旅游景观?在它越来越眩目的外表下,许多人对它已经无法辨别。其实在开发商瑞安集团眼里,新天地就是一个很特别的“Mall“。什么是Mall?最新的观点认为,它是一种集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐和观光旅游为一体的“一站式”消费场所。它起源于欧美,伴随着家庭汽车化和住宅郊区化而诞生,是现代工业文明和商业文明的产物,而Shoppingmall(超级购物中心)是世界上最为流行的商业业态,衡量其成功的标志,不是商场、品牌的多少,而是树木、草坪、人工湖、乃至图书馆、体育馆、蹦极攀岩场所的数量。 上海新天地在开发的不同阶段,定位也发生了三个层次的深化。第一个阶段强调综合性,因为当时上海没有一个地方能够将餐饮、娱乐、购物和旅游、文化等等全部集在一起。类似这类的时尚场所,当时比较有特色的是衡山路,但衡山路是很多不同的个体组成,没有一个整体的投资者和管理者,投资方认为新天地应该有一个明确的吸引力。进展到一定时候,又形成了第二阶段定位。投资方希望上海新天地成为上海市中心具有历史文化特色的都市旅游景点,希望来到上海的人,一定要来看看上海新天地,将上海新天地建成来上海必到之地。最后阶段的定位,投资方要让新天地成为一个国际交流和聚会的地点,里面会有很多的活动,很多人在上海新天地聚会,比如久未见面的朋友可以在这个地方聚会。 就是这样层层深化的定位使得上海新天地成功地穿上了时尚文化眩目的外衣,抓住了人们的眼球,迅速脱颖而出。

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商业计划书模版

1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

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如何写好一个商业计划书

商业计划书,Business Plan,是创业者在创办公司前或运行中,针对包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 其目的在于为潜在投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现该创业动机的潜力和价值,并说服投资者对其项目进行投资。商业计划的阅读对象包括那些没有技术背景但对计划有兴趣的人,因此,一份好商业计划书应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。 从篇幅来讲,最适合的文本长度在20-40页。虽然格式各不相同,但商业计划书一般都要涵盖如下内容: 概要、公司介绍、管理团队及其组织、主要产品和业务范围、市场分析、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求、退出渠道等。 核心:1、必须是能商品化的有光明前途的技术或服务,技术或服务并不是说要多么先进,而是要在实现融资目标后,能够满足足够大的市场需求;2、要有一个大的还在迅速扩大的市场;3、核心竞争力:非公平的优势战略,该企业拥有的是别人没有或者不能被人模仿的;4、吸引人的投资回报收益;5、人和团队是关键 。一、封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 二、概要 它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 1、行业的宏观描述;2、商业机会;3、目标市场的描述和预测;4、竞争优势;5、经济状况和盈利能力预测;6、团队概况;7、该计划的前景和可能为投资人带来的好处。 概要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

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如何撰写商业计划书

介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言,主要有: 公司概述:包括公司名称、地址、联系方法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况。介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势 创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途 2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本 在风险投资商考察企业时:“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲,风险创业者的创业能否成功,最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队,这一点特别重要 全面介绍公司管理团队情况,主要包括: 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

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