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财务部绩效考核方案

一、总则: 1、目的: 明确财务部各岗位工作目标,提高工作质量,加强和提升公司和员工的绩效;调动内部员工的工作积极性、主动性;科学的评价部门内部员工的工作效果;特制订本方案。 2、原则: 2.1、公正、公平、公开原则 考核内容和流程向考核对象公开,以过程的公正保证结果的公正。 2.2、客观原则 强调以数字和事实为依据,对业绩考核结果做出客观性评价。 2.3、业绩改善原则 绩效考核是一个管理手段而非最终目的,考核责任人将通过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题,找到改进的方向,从而使组织和员工达到更高的业绩水平。 3、适用范围: 本方案适用于财务部所有员工,是试用期内员工转正的标准及正式员工晋升/降职、加薪/调薪、调岗、辞退的依据。

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财务部效绩考核
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