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销售工资架构和绩效考核表

职级 基本工资 绩效奖金 提成奖金 条件(400份以上淘汰值50%) 见习客户经理 2000 1000 阶梯提成6-9元/ 份 1-3 个月 100 、 150 、 200 份每月递增 50 份 客户经理 2500 1000 阶梯提成6-9元/ 份 第四个月上升300份,每月递增50份,直至400份封顶 见习高级客户经理 2500 1000 阶梯提成6-9元/ 份 1-3个月200,300——400每月递增100份 高级客户经理 3000 1000 阶梯提成10-12元/ 份 第四个月上升500份,每月递增100份直至1000份封顶 营销部总监 5000 2000 完成总业绩80%提提成业务员总金额10%   绩效奖金明细如下 一、见习客户经理: 基本工资2000元 绩效奖金1000元 提成奖金:阶梯提成6-9元/ 份 条件(400份以上淘汰值50%):第1个月 100份、 第2个月 150份 、 第3个月200 份,每月递增 50 份 工资如何产生:基本工资2000+绩效奖金1000+提成奖金(以实际产生) 如何产生绩效? 绩效工资公式:当月业绩+协议数量+开通会员数量+每天电话及上门拜访数量 当月业绩:一至三个月为试用考核,业绩为第一个月100份产品,第二个月150份产品,第三个月200份产品,最终以400份产品为封顶。 协议数量:每月需完成32份协议,即每周8份协议。如本周完成不了8份,可下周补上,但每月必须完成32份协议。 开通会员数量:每人每月需开通50张会员卡。 电话/上门拜访数量:每日每人必须完成为20个电话拜访,做好销售跟进表汇总。上门拜访,每人每日须给5个拜访,并做好客户登记回馈表。 二、客户经理: 基本工资2500元 绩效奖金1000元 提成奖金:阶梯提成6-9元/ 份 条件(400份以上淘汰值50%):第1个月 300份、第2个月 350份、 第3个月400 份每月递增 50 份 工资如何产生:基本工资2500+绩效奖金1000+提成奖金(以实际产生)

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考核表 绩效 架构 考核 工资 参考 销售
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