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双十一电商仓库管理应急方案

1、打包者要清楚这一批都是几件的,防止件数打包错 2、什么规格的包裹用哪种袋子?用什么包装盒? 3、发货清单放哪张?胶带怎么缠?快递面单怎么贴? 4、右图为打包流水线供参考 1、已称重和未称重的包裹注意区分开 2、称重完的包裹不要随意乱扔,注意整理整齐,面单都朝上,方便快递员签收 3、按时间段堆放已称重的包裹(已称重要求取消订单的不在少数,能找的就找一下吧,发出后追回的可能性不大,买家签收后退回来费时费力他也不高兴。有时间规划,就好找多了) 4、称重员要对最后环节负责,未称重包裹不要让快递提走了,已称重包裹不要让其他人翻出来拆了。 5、称重时写上重量(跟快递有友好协议,1.4公斤可以按照1公斤计算运费的,就不要写面单了) 1、这时候是全公司总动员去发货,但是人手可能还会不够,准备好兼职人员:学生、民工、员工家属,自己看着弄吧,提前准备好 2、人不是越多越好,要和流水线匹配。每条流水线,需要安排多少人,不同类目不同软硬件配置结果不一样,根据平时经验估算吧。 一、停电 当出现停电的时候立刻启动后备电源;准备备用办公场所, 二、断网 准备备用网络、3G 无线上网卡,断网时可以快速切换备用网络,确保服务;且先利用无线网络, 三、爆仓,不能正常发货 选用备选小快递 四、现场必须有总协调大都督,协调流水线的正常运作、鼓舞士气

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电商 双十 应急 仓库 参考 方案 管理
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