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职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题，提升管理者及员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础，企业间激烈的角逐，本质上意味着人才的竞争。著名管理专家张维迎呼吁： "经理人的职业化是中国企业发展的核心竞争力。"高素质的职业经理人和职业化的员工，是企业真正的核心竞争力。提升中高层经理的职业化，打造职业化的团队，是企业职业化管理的关键！ 愈是主动积极， 就愈能掌握人生方向（以终为始），如何有效管理自己的人生（ 要事第一）并能够不断激励自己（不断更新）， 方懂得如何更好的了解客户（知彼解已）， 寻求最为圆满的解决之道（ 双赢思维，统合综效）。 对于心态调整及自我激励是职业化素质要解决的核心问题，李培英用的一句很简单的话："职业化就是在合适的场合下表现出合适的行为，这就是职业化。在企业里，职业化也称个人发展，但它不是个人职业生涯规划，它是一个人在职场环境中的自信、态度、道德、礼仪、处式方式等方面的东西". 一个职业化的员工一定会持一种积极的心态去融入企业的，无论公司环境是怎样的。"对于任何一个员工来说，在一个企业工作，不管你是否真的喜欢这家企业，除非你选择离开它，否则就要接受它。因为，从某种意义上说，接受公司其实就是接受自己。在你不满意的环境中工作，你肯定不会获得成功的"，李培英说。 本课程最核心的内容包括两点，一是职业化的态度，具体说就是主动积极、自我激励，敬业、责任感等工作态度。二是团队协作。它包括如何与人建立信任、了解企业规则、为他人着想、融入团队等内容。
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